Your address will show here +12 34 56 78

38-odchody-lidi-z-tymuPráci vykonávají lidé. Lidé tvoří vztahy. Lidé chtějí vztahy a na tom jim záleží. Nebýt vztahů, tak věci, procesy a systém prostě nefungují. Všichni to víme, ale nějak se snažíme s tím nepracovat a nepovažujeme tuto sociálně evoluční skutečnost jako hlavní činitel úspěchu a prosperity. V podstatě nechápu proč.

Lídři, jak s tím pracujete ve své praxi?

Příspěvek patří do série “Jak to udělat, aby za mnou lidi šli. Zamyšlení leadershipu.” Krátké noticky, myšlenky, nápady a vydřené zkušenosti praktikujícího konzultanta leadershipu a zakladatele Mise HERo, Jiřího Brédy.
Příští středu zde čekejte další. Proč středa? Lídr je přece vždycky ve středu dění :).
0

38-odchody-lidi-z-tymuKdyž chci někoho změnit, musím změnit samotnou situaci. Když chci změnit situaci, tak musím vědět, kde leží moc v daném systému. A s touto mocí musím teprve pracovat, abych mohl někoho změnit.

Příspěvek patří do série “Jak to udělat, aby za mnou lidi šli. Zamyšlení leadershipu.” Krátké noticky, myšlenky, nápady a vydřené zkušenosti praktikujícího konzultanta leadershipu a zakladatele Mise HERo, Jiřího Brédy.
Příští středu zde čekejte další. Proč středa? Lídr je přece vždycky ve středu dění :).
0

Jak jsou spolu provázány úspěch a svědomí? Jsem pozorovatelem lidí a mezilidských interakcí. Je to můj celoživotní koníček. Při koučování i na školeních jsem se již setkal s pěknou řádkou úspěšných, schopných, cílevědomých a sebevědomých osobností. A chci se teď s Vámi podělit o jedno velmi zajímavé zjištění.

Read MoreContinue Reading
1

Určitě je možné na pracovních serverech najít schopné lidi, kteří umí „makat“ a navíc dobře. Nicméně pravdou je, že doba se hnula kupředu. Schopní lidé vytvářejí kolem sebe příležitosti. Otevírají svoje miniprojekty a projekty. Padají a zase vstávají a právě proto jsou schopní. Pořád se učí životem. A takové obchodníky myslím chceme. Takové, kteří nejdou jen za financemi, ale hledají silnou myšlenku nebo inspirativního lídra.

Read MoreContinue Reading
0

Vždycky se chci rozdat. Je to jedno z mých základních pravidel, díky kterým jsou pravděpodobně má školení tak úspěšná. Je to proto, že trpím pocitem nedostatečnosti v informacích. Mám neustále pocit, že to, co chci říci, už by posluchači na mém školení mohli/měli vědět. Všechna moje školení jsou proto napěchována mnoha praktickými zkušenostmi, teoretickými konstrukty, vychytávkami a zkušenostmi mých kolegů, kamarádů, známých, špičkových manažerů, jedinečných prezentátorů, veleúspěšných obchodníků, psychologů, sociologů… atp.

Z tohoto samého důvodu proto každé své školení upravuji podle nejnovějších poznatků z toho kterého konkrétního oboru. I přesto jsem zjistil, že největší úspěch má osobní příběh každého prezentujícího. Takové školení by asi nemuselo být prošpikováno samochválou, ale spíš vlastními zkušenostmi, jak já, jako prezentátor, jsem se vypořádal s problémy. Co pomohlo a k čemu, co se nepovedlo a podobně.

Chci se Tě zeptat, jak to máš Ty? Kdy si myslíš, že je Tvoje prezentace pro ostatní hotová? Budu rád, když se podělíš zde na blogu.

0

V podstatě celou svoji kariéru školitele přemýšlím o tom, jak to udělat, aby moje poselství mělo patřičnou odezvu u posluchačů. A to je ono. Už v samotné podstatě slova posluchač je něco špatně. Určitě se Ti stává, že když jsi na nějakém školení, tak máš často chuť si pospat ;o). Přesně to jsem zažíval také. Snažil jsem se zašít někam dozadu a z boku, aby na mě nebylo moc vidět. Jo, asi to vycházelo.

Read MoreContinue Reading
0